W najnowszym numerze Press ukazał się artykuł dotyczący roli Public Affairs w Polsce, który zawiera m.in. analityczne wypowiedzi Bartłomieja Rajcherta – CEO i założyciela GDS Grupy Doradztwa Strategicznego, a także prezesa Stowarzyszenia Agencji Public Relations (SAPR).
W artykule prezes GDS porusza kluczowy problem związany z postrzeganiem Public Affairs (PA), zwracając uwagę na fakt, że PA bywa często utożsamiany z lobbingiem. Tego rodzaju uproszczenie może prowadzić do nieporozumień, które utrudniają skuteczne wykorzystanie PA w strategii komunikacyjnej i biznesowej organizacji.
Bartłomiej Rajchert podkreśla, jak ważne jest, by organizacje potrafiły rozróżnić te dwie dziedziny, szczególnie w kontekście tworzenia transparentnych, zgodnych z prawem działań w obszarze wpływu na politykę i decydentów.
Warto zauważyć, że wyraźne rozróżnienie pomiędzy PA a lobbingiem jest kluczowe nie tylko w kontekście działań prawnych, ale także w kwestii zaufania i transparentności działań, które firmy podejmują w relacjach z instytucjami publicznymi i interesariuszami.
Public Affairs to obszar, który powinien koncentrować się na budowaniu długofalowych, pozytywnych relacji z instytucjami publicznymi, organizacjami pozarządowymi, mediami i opinią publiczną, podczas gdy lobbing to bardziej ukierunkowane działania na rzecz zmian legislacyjnych.
W kontekście zmieniającej się rzeczywistości prawnej i rosnącej potrzeby transparentności wykorzystanie Public Affairs w sposób świadomy i odpowiedzialny staje się nieodzownym elementem strategii wielu firm.
W GDS Grupie Doradztwa Strategicznego, jako zespół ekspertów w tej dziedzinie, wspieramy naszych klientów w opracowywaniu efektywnych strategii, które są zgodne z przepisami prawa, a jednocześnie dostosowane do dynamicznie zmieniającego się otoczenia regulacyjnego i społecznego.
Zachęcamy do zapoznania się z pełnym artykułem, który stanowi cenne źródło wiedzy na temat Public Affairs w Polsce oraz wyzwań, przed którymi stoją organizacje.